A solução está nos controles

 

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Que empresas passam por momentos de necessidades não é novidade e, em períodos de turbulência econômica, as soluções podem estar dentro dos controles da própria empresa. Para que o empresário tenha sucesso no seu negócio é imprescindível uma boa gestão do Capital de Giro, que nada mais é que o dinheiro usado para pagar despesas para manter o negócio em pleno funcionamento. Ou seja, é a soma de todos os recursos da empresa, seja em caixa ou em conta bancária.

 

Segundo um levantamento do SEBRAE (SP), dois em cada cinco empreendedores (39%) abriram seu negócio sem saber de quanto dinheiro precisavam para capital de giro. Por isso, é importante ressaltar que somente aqueles empresários que têm reserva financeira são capazes de seguir com os negócios, pois não importa o tamanho da empresa, um bom capital de giro é sinônimo de vida longa. Claro que aqui estamos falando de empresas que estão começando, mas mesmo para aquelas que apresentam lucratividade e estão com as portas abertas há mais tempo, se não tiverem atenção a reserva, podem apresentar dificuldades para honrar seus compromissos. Afinal, o faturamento mensal nem sempre é estável e apresenta variáveis.

 

Mas como calcular o valor necessário para o capital de giro e garantir o sucesso da empresa? O capital de giro é bom ou ruim? Qual a lógica que se deve seguir? Claro que é extremamente importante, pois administrar este capital significa avaliar o atual momento, as faltas e as sobras de recursos financeiros e os reflexos gerados por tomadas de decisões em relação a compras, vendas e à administração do caixa.

 

Para se chegar a uma previsão de quanto será este valor, deve-se verificar o número de dias de giro do estoque somado aos dias das contas a receber e multiplicar pelo valor das vendas deste período para se chegar ao valor necessário aproximado. Simples? Sabemos que não. Mas este é apenas um cálculo primário para ter uma noção do que é preciso fazer.

 

É importante que os empresários busquem soluções para melhorar a gestão do capital de giro, porque é por meio do aperfeiçoamento contínuo que conseguem aumentar os lucros do seu negócio, principalmente, aqueles que sempre precisam de recursos bancários para equilibrar o caixa. É preciso que o empresário verifique se existe redução de vendas, crescimento da inadimplência, aumento das despesas financeiras e aumento de custos, por exemplo.

 

Quanto maior for a reserva financeira destinada à manutenção do capital de giro, menor será a possibilidade de uma crise para a empresa. Isso significa dizer que menor é o risco de a empresa deixar de honrar seus compromissos nas datas de seus vencimentos. Um bom recurso de capital de giro permite a criação de riqueza na empresa a longo prazo, suprir a empresa para a realização de suas atividades operacionais e, claro, gerar caixa positivo para a empresa.

 

É preciso entender também que a rentabilidade da empresa pode esperar por uma recuperação de lucros, mas o capital de giro não. Ele é primordial para a longevidade dos negócios, pois sem o lucro, a empresa fica estancada, porém, sem o capital de giro, ela vai desaparecer.

 

 

 

2 respostas para “A solução está nos controles”

  1. […] Capital de giro Por outro lado, empresas que demandam bastante capital de giro também acabam se tornando mais difíceis de competir, principalmente em negócios que tem prazos de recebimentos mais alongados. Saiba mais sobre capital de giro aqui. […]

  2. […] Capital de giro Por outro lado, empresas que demandam bastante capital de giro também acabam se tornando mais difíceis de competir, principalmente em negócios que tem prazos de recebimentos mais alongados. Saiba mais sobre capital de giro aqui. […]

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